Quem trabalhou com a Velmora
O que líderes dizem sobre nosso trabalho
Depoimentos de pessoas que passaram pelo processo de diagnóstico, desenho de programa ou acompanhamento contínuo com a Velmora.
← Voltar ao início35+
empresas atendidas
4,8
média de satisfação (de 5)
80+
programas desenhados
12
anos de experiência em T&D
Depoimentos
O que nossos clientes compartilham
Mariana Carvalho
Gestora de RH · Porto Alegre, RS
"Contratamos a Sessão de Diagnóstico sem ter certeza se avançaríamos para o programa completo. O resumo entregue foi tão claro que decidimos seguir em frente com o Desenho de Programa na mesma semana. O processo foi muito mais organizado do que eu esperava."
Maio de 2025
Lucas Figueiredo
Diretor de Operações · Florianópolis, SC
"Já havíamos tentado outros formatos de treinamento antes e o problema sempre era a falta de conexão com a nossa realidade. A Velmora fez perguntas que nenhum outro fornecedor havia feito. O programa ficou bem mais próximo do que a equipe realmente precisava."
Abril de 2025
Patricia Souza
CEO · Curitiba, PR
"Contratamos o Suporte Contínuo há oito meses e tem sido muito útil ter alguém para revisitar o programa à medida que a empresa cresce. A revisão trimestral que fizemos em março resultou em três mudanças de conteúdo que fizeram diferença real."
Junho de 2025
Rafael Nascimento
Coordenador de T&D · São Paulo, SP
"O que me chamou atenção foi a forma como documentaram tudo. O resumo de diagnóstico virou referência interna para o time de liderança. Os materiais de facilitação também foram muito bem estruturados — nossa coordenadora conduziu as sessões sem precisar de apoio externo."
Maio de 2025
Tatiana Almeida
Sócia-gerente · Blumenau, SC
"Para uma empresa pequena como a nossa, R$ 700 para uma sessão de diagnóstico parecia muito. Mas o documento que recebemos ao final mudou completamente nossa visão sobre o que precisávamos desenvolver na equipe. Valeu o investimento, sem dúvida."
Abril de 2025
Gustavo Mendonça
Head de Pessoas · Joinville, SC
"Trabalhei com outras consultorias de T&D antes. A diferença aqui foi a consistência — do diagnóstico ao produto final, tudo estava alinhado. Não houve surpresas no escopo nem no prazo. É o tipo de parceiro que eu procurava."
Junho de 2025
Casos de referência
Histórias de desenvolvimento em detalhe
Empresa de tecnologia · 60 funcionários
Florianópolis, SC · Desenho de Programa
Desafio
A empresa cresceu rapidamente e os líderes de equipe assumiram posições sem ter recebido nenhuma formação em gestão de pessoas. O resultado eram conflitos frequentes e alta rotatividade em algumas áreas.
Solução
Iniciamos com uma Sessão de Diagnóstico com o CEO e três líderes. A partir do resumo de necessidades, desenhamos um programa de 4 módulos para líderes de primeira linha, com materiais de facilitação para condução interna.
Resultado
O programa foi aplicado internamente em 6 semanas. A equipe de RH relatou redução de 30% nas solicitações de mediação de conflitos no trimestre seguinte e os próprios líderes avaliaram o conteúdo como "aplicável desde a primeira semana".
"A Velmora nos ajudou a colocar em palavras o que nossos líderes precisavam aprender. O programa é algo que deu certo porque partiu da nossa realidade, não de um modelo pronto." — Diretor de Tecnologia
Rede de clínicas de saúde · 4 unidades
Curitiba, PR · Suporte Contínuo
Desafio
Com quatro unidades em expansão, a rede precisava padronizar o atendimento ao cliente mantendo a flexibilidade necessária para cada unidade. Treinamentos pontuais não estavam resolvendo a inconsistência entre as equipes.
Solução
Contrataram o Suporte Contínuo por 12 meses. No primeiro trimestre, criamos o programa-base de atendimento. Nas revisões seguintes, adaptamos o conteúdo para as especificidades de cada unidade e adicionamos módulos sobre situações que surgiram no dia a dia.
Resultado
Após 12 meses, a avaliação de satisfação de pacientes subiu de 3,6 para 4,2 (em 5) nas pesquisas internas. O gestor de treinamento reportou que as equipes passaram a compartilhar práticas entre unidades — algo que não acontecia antes.
"Ter alguém para revisitar o programa a cada trimestre foi o que fez funcionar. Não precisamos recomeçar do zero sempre que algo mudava — a Velmora ajudava a ajustar o que já existia." — Gerente de Qualidade
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